邛崃市80后大学生袁红超和丈夫杨彬，毕业后放弃城市里的优厚工作，回到家乡南宝山种植猕猴桃。下面由姐的欢喜网（jdhx.net）小编为你分享这个创业故事，希望能够对你有所鼓励!

　　一开始不懂农业的他俩，拿出“新农人”的干劲，不断探索、学习，双双被评为高级农业职业经理人。看准市场先机后，他们大力发展有机猕猴桃，产品出口欧洲，年产值超千万元。夫妻俩不仅创造了财富，还带动周边数百农户种植致富。袁红超夫妻不做白领做农民的事迹，在当地也成为美谈。

　　袁红超的猕猴桃基地位于邛崃市南宝山镇天池村。该村主干道正在扩建，只能步行上山，放眼望去，满山遍野的猕猴桃郁郁葱葱，已经缀满了米白色的小花。袁红超和丈夫与工人们正为猕猴桃进行人工授粉。“我们基地有253亩，主要种植红心猕猴桃，为了保证果形，这些天正忙着人工授粉。”热情活泼的袁红超邀请记者去看看山里的猕猴桃，一路走来，她向记者讲述了回乡种植的经历。

　　回乡种植 有机猕猴桃出口欧洲

　　与农业结缘，是一次“偶然”。2007年夫妻俩大学毕业，并且都在城里找到了不错的工作，正当两人准备开始一段新生活时，杨彬家中却传来一个坏消息，“ 1千亩猕猴桃销售额才28万，亏损200多万元。”眼看父亲已经无力经营，两个年轻人选择回家接下重担。

　　为了快速了解种植技术和市场行情，对猕猴桃种植一窍不通的袁红超与丈夫多次到全国各地参观学习。回来后，他们发现传统粗放种植方式是一大问题。“都在使用除草剂，我自己肯定是不愿意吃的。”药学专业毕业的袁红超回家后第一件事就是下定决心：做有机认证。

　　然而没想到，夫妻俩一提出自己的想法就遭到家庭反对，因为发展有机猕猴桃需要人工除草，管理成本高、产量低，同时生物制剂的农药不仅价格贵，除草、杀虫效果也不是很好。两代人种植理念的差异，让家庭关系一度达到对立状态。虽然没有得到认可和支持，但并没有动摇他们发展有机猕猴桃的信心。

　　2011年，他们的猕猴桃获得了欧盟GAP认证，成功出口欧洲。不仅如此，这几年国内有机猕猴桃的市场环境越来越好，售价更是普通猕猴桃的一倍多，作为第一批发展有机猕猴桃的种植户，袁红超尝到了甜头。现在，他们的果园发展到1200多亩，年产猕猴桃700多吨，产值达一千多万元。

　　成立合作社 带动数百农户致富

　　早在2001年，杨彬家就开始种猕猴桃，属邛崃最早一批种植户，此后附近的火井、水口猕猴桃种植户才开始种植。

　　“这么多人种猕猴桃，却没有规范的管理和销售渠道。”为了让种植户取得更多话语权，袁红超带头成立了邛崃市宏扬猕猴桃专业合作社，“合作社服务的农户有500多户，猕猴桃种植面积7000多亩，年产值5000万元左右。”

　　合作社不仅为农户统一采购农资，提供技术指导，还帮助农户统一销售，如销售情况良好，农户还可以参与分红。

　　在猕猴桃基地，记者看到一条长长的索道，袁红超说山里没有大路，采摘果子、运送农资全靠这条索道。为更好服务种植户，这些年袁红超不断改善基地及周围的基础设施。记者上山时看到正在修建的道路，就是他们夫妻自费改建的。

　　同时，袁红超还通过引水、挖水池，解决了山地种植的灌溉问题，最远的引水距离达到4000多米，周边的种植户也从中受益。

　　为让合作社猕猴桃卖上好价钱，袁红超摒弃了父辈守旧的销售方式，多次前往广州、上海等地寻找销路，“原来父辈主要是等人上门收购，常常被压价，我现在要打破这种方式，自己出去卖。”现在合作社的猕猴桃不仅卖出了高价钱，并且根本不愁卖。

　　成为职业经理人 他们爱上农民这个职业

　　“我们夫妻两都是高级农业职业经理人。”袁红超自豪地说，2011年他们有幸参加第一批农业职业经理人培训，并被评为第一批高级农业职业经理人，为她打开了一个新的天地。

　　“培训很全面、很实用，涵盖了管理、技术、电子商务营销等多个方面，帮助很大。”她说。未参加培训前，袁红超对品牌和电子商务一窍不通，通过培训后，她意识到品牌的重要性，立刻注册了“宏杨”猕猴桃商标，并且通过电子商务，去年仅微信平台就实现了200多万元的销售。

　　袁红超说，今年还要加大电子商务的投入，目前正在打造自己的网站和微信平台，下一步准备在微信做预售，“通过自己的平台把东西直接卖到客户手里，减少了中间环节，利润肯定会更高。”

　　更让袁红超感慨的是，培训让她结交了很多同行和前辈，“学习是一个很好的交流过程，他们给我传递很多经验、技术，让我少走了不少弯路。”

　　“劳动是一件非常光荣的事情。”袁红超告诉记者，今后将继续扩大基地面积，大力发展乡村旅游，和丈夫一起做一名快乐的农民。

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