常振明（1956.10—），男，北京人。中国共产党党员。美国纽约保险学院工商管理专业毕业，硕士研究生，高级经济师。曾为中国国家围棋队队员，围棋七段。曾任中信实业银行行长助理、副行长，中信公司协理，中信证券有限责任公司董事长、中信证券股份有限公司董事，中信公司常务董事兼副总经理、中信控股有限责任公司总裁、中信嘉华银行有限公司行政总裁，中信信托投资有限责任公司董事长、中信银行董事长等职。现任中信集团公司党委书记，中信证券党委书记。
一、个人履历
1971年，被选入北京围棋队，与聂卫平等成为队友。
1975年，进入中国国家围棋队。
1979年，在第一届新体育杯围棋赛中，常振明获得第三名，仅次于聂卫平和陈祖德，1982年被定为七段。
1979年，考入北京第二外国语学院，学习日语。1983年毕业后，进入中信任银行部资金处副经理。
1983年07月，毕业于北京第二外国语学院。美国纽约保险学院工商管理专业毕业。
1983年07月，到中国国际信托投资公司工作，曾任银行部资金处副经理（1984年08月至1985年04月在日本大和证券公司研修）。
1985年9月加入中国共产党。
1987年06月，任中信实业银行资金部副经理。
1989年12月，任中信纽约代表处副代表，同时在纽约保险学院进修，获得MBA学位。
1992年10月，任中信实业银行行长助理。
1993年09月，任中信实业银行副行长。1994年01月，任中国国际信托投资公司协理，中信证券公司董事长。
1995年08月，任中国国际信托投资公司常务董事、副总经理、党组成员，中信证券公司董事长。
2002年03月，任中国中信集团公司常务董事、副总经理，中国国际信托投资公司党组成员。
2002年06月，任中国中信集团公司常务董事、副总经理、党委委员。
2004年07月，任中国建设银行党委副书记。
2004年09月，任中国建设银行股份有限公司副董事长、行长、党委副书记。
2006年07月，向建行董事会提出辞呈，重返中信集团。
2006年10月，中信集团副董事长常振明被正式委任为中信国金副董事长兼总经理。
2009年4月8日，任中信集团公司主席及董事总经理。
2010年12月任中国中信集团公司董事长、党委书记。
2012年当选为中共中央十八大代表。
2013年5月28日常振明当选为中信银行董事长。
2015年11月17日上午召开党委会，宣布了最新人事变动，中信集团公司董事长、党委书记常振明担任中信证券党委书记。
二、辞职信息
2016年6月30日，常振明因其工作安排需要，提出辞去中信银行董事长职务。
三、个人轶事
1、围棋七段高手
1971年12月，年仅15岁的常振明已经是北京棋类专业队队员，同期队友除棋圣聂卫平，还包括曾任北京棋院院长的谭炎午七段等。据谭炎午透露，常振明曾在1975年进入国家集训队。
1979年，常振明获第一届“新体育杯”围棋赛季军，这一届冠军是聂卫平、亚军是陈祖德。常振明在比赛中连克王群、程晓流、江鸣久、王汝男等当时国内一流棋手。不过就在这一年，他退役去读大学了。
20世纪90年代初，常振明任中国国际信托投资公司纽约代表处副代表，还常常参加当地的围棋比赛。《围棋天地》杂志曾刊载美国一位棋友的回忆文章，说常振明下棋沉着冷静，习惯中盘发力，即使开局不利也往往能后发制人，打败了在纽约的众多韩国围棋高手。
作为七段高手，常振明乍看起来，普通得就像黑白棋子；不事张扬的处世哲学为常振明赢得了非常不错的人缘。实际上，他的人生观以及企业管理理念，无处不见围棋艺术、围棋文化、围棋智慧打下的深深烙印。
2、临危受命中信嘉华
2000年，中信集团嘉华银行有限公司原董事长金德琴因贪污受贿，挪用巨额公款，被判处无期徒刑，中信嘉华银行濒临破产。次年，常振明接掌嘉华总裁一职。中信嘉华银行有限公司为中信国际金融控股有限公司全资附属公司。
在中信嘉华上任后，常振明采取了一系列大刀阔斧的动作。2001年11月，斥资42亿元收购华人银行，中信嘉华规模和业务大幅度扩大，到2002年上半年净利增长22.6%。中信嘉华银行从此步入良性经营。常振明则在拯救中信嘉华银行中为海内外金融界所熟悉。
中信集团内一位与常振明相当熟悉的人士称，常振明虽是集团中的“第三把手”，却是中信集团的“顶梁柱”。常振明不仅曾担任中信实业银行副行长、中信证券董事长、中信嘉华总裁，还任职中信控股总裁、中信国际金融公司行政总裁等。中信嘉华与香港华人银行的整合、中信证券作为国内首家IPO的证券公司、信诚人寿成为合资寿险界的“突进者”，常振明在其中功不可没。
3、执掌中信泰富
2009年4月8日，中信泰富有限公司董事会在17:34分于港交所提交公告，宣布荣智健已经辞去公司董事及主席一职，同时辞职的还有公司董事总经理范鸿龄。而52岁的常振明被委任为该公司的主席及董事总经理。上述决定已于4月8日起生效，公司同时宣布，自8日起股份恢复买卖。
四、个人成就
2005年，中信证券先是在8月与中国建银投资有限责任公司联手出资46亿元收购华夏证券；其后又在同年11月中旬，全面收购金通证券，同时代金通证券支付7.81亿元的债务。被并全国工商联并购公会评为“2005年度中国十大并购人物”。华夏证券现已改名中信建投证券，由于监管要求，中信证券被迫转让了中信建投大部分股权。
虽然没有最终留住中信建投，中信证券却在两次收购之后迅速爬升，成为行业龙头。2009年起，中信证券在王东明的带领下，提出要向美国投资银行高盛集团（Goldman Sachs）学习，王东明曾在多个场合提出要把中信证券“打造成中国的高盛”。为此，他还曾要求把查尔斯埃利斯的《高盛帝国》翻译成中文，并推荐中信证券的员工阅读。
在实现 “中国版高盛”的这条路上，中信证券已走出一些里程。2013年，王东明带领中信证券收购里昂证券，轰动一时。近期中信证券又打算通过竞价从伦敦股票交易所手中购买资产管理公司罗素投资，进一步完成自己的“国际梦。”但因身处调查漩涡，中信的这一收购行为最终失败。
五、常振明父亲
常迵是最早在中国倡导和开展模式识别研究的学者之一。作为中国自动化学会模式识别与机器智能专业委员会的前几届主任委员和国际模式识别学会主席团的成员，他对推动中国模式识别学科的发展、学术队伍的壮大以及学术交流的繁荣发挥了很大的作用。80年代以来，他虽已年过花甲，但仍多次出席国际模式识别会议。在会上了解学术发展动态，在会下多方与国际上的著名学者交往，争取他们对中国的理解和支持，使得中国于1982年被正式接纳为这一国际学术组织的成员。尽管常迵在这一学科领域是公认的权威，在国内外享有很高的声誉，但他从不追求功名。为了提携有真才实学的中、青年后辈，他主动辞去在国内外学术组织中的领导职位，为后辈尽快走上第一线创造了条件。
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