一、人物简介
唐葵，前新加坡政府投资机构淡马锡（Temasek）中国控股高级董事总经理。创办一家聚焦中国的私人股本基金——方源资本（FountainVest）。唐先生在上海东华大学（原中国纺织大学）取得工程学学士学位，后在哥伦比亚大学商学院取得工商管理硕士学位。
二、职业生涯
唐先生于2005年5月加入淡马锡公司，担任投资部董事总经理。在淡马锡公司主要负责在华投资方面的业务。在此之前，唐先生在高盛公司工作了11年，他在高盛公司纽约总部开始自己的投资银行生涯，后来转到香港。2000年至2002年期间，唐先生曾于高盛公司直接投资部担任执行董事。在加入淡马锡公司之前，他被任命为高盛亚洲除日本以外地区投资银行部负责电信、媒体和技术行业（TMT）的业务负责人以及董事总经理。
三、谈投资特色
方源资本总裁唐葵在投中集团举办的2010 ChinaVenture中国投资年会上，在提到基金的文化时，方源资本合伙人/总裁唐葵指出投资的专注性本身就形成了公司的特色。
唐葵认为基金是非常独特的合伙制的文化，建立品牌需要时间。“公司能够坚持下来，在十几年以后继续存在，这样你的品牌就有了，否则只能是昙花一现。”他说。如何建立一个企业的文化，特别是一个合伙制的文化，私募基金行业都需要探讨这个问题。
唐葵称提起IDG大家想到互联网、高科技或是创业企业，IDG已经形成了投资的特色，投资的专注性本身就形成了公司的特色。“现在有很多国际的品牌已经进来竞争，有的在美国已经有很多年的历史了，现在还是要靠中国本地品牌共同来创造，不管是本土的品牌也好，还是国际的品牌也好，这些都需要创立一些独特的优势。”唐葵建议。
对于目前的中国的私募基金品牌，唐葵举了个消费品牌的例子，“2000年的时候有一个消费者品牌的企业家从美国回来，说在中国开一个品牌，他说现在消费品牌在中国还是早起，打造一个名牌，成本还比较低，在美国已经太昂贵了，不可能再创造消费的品牌。”
唐葵对方源资本的预期希望专注于民营企业，专注于一些传统行业高成长、过了创业期这方面的企业，“希望在这方面的企业会想到我们，这是我们专注性的方面。”
2010 ChinaVenture中国投资年会于2010年3月18日在上海举行，本次投资年会汇聚主流投资机构和成功创业企业，探讨中国股权投资新十年的发展及趋势，本届年会将公布“第四届CVAwards中国年度最佳创业投资暨私募股权投资机构”榜单体系包括将评选出年度最佳创业/私募股权投资机构、年度最佳天使/创业/私募股权投资人、年度最佳新型投行、投资领域年度最佳法律服务机构、投资领域年度最佳审计机构、年度最佳投资案例等排名及奖项。冀以专业严格的评选挖掘最具成长潜力之优质企业，打造投资行业的价值风向标。
四、投资人要和企业有共同语言
方源资本总裁唐葵在清科集团主办的“第九届中国创业投资暨私募股权投资年度论坛”上，方源资本总裁唐葵表示，如果基金管理人员能够在运营上和企业有共同语言，在碰到问题的时候，可以互相用内行的语言来交流和研究，这样的沟通是最好的。
唐葵表示，目前企业面临的挑战，基本有三个方面。首先从战略上来说，民营企业通常缺乏长远的计划和战略眼光，走一步看一步。第二是金融危机期间，国外市场需求下滑，使制造业和一些行业受到冲击。第三是企业遇到了内部管理、现金流控制及人力资源管理的瓶颈。
唐葵认为，企业面临的问题也是基金面临的问题，企业碰到问题，在调整策略、人马。而基金本身也在考虑人员问题，如果基金管理人员只是纸上谈兵是不行的。唐葵提出，如果基金管理人员能够在运营上和企业有共同语言，在碰到问题的时候，可以互相用内行的语言来交流和研究，这样的沟通是最好的。
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王亚平