履历

1982年1月毕业于焦作矿业学院电气自动化专业，

1996年毕业于中国矿业大学北京研究生部管理工程专业，获硕士学位。

1982年1月——1988年9月，任平顶山矿务局四矿技术员、助理工程师、副科长、队长、副总工程师

1988年9月——1994年4月，任平顶山矿务局供应处总工程师、副处长

1994年4月——1995年11月，任平顶山矿务局供应处党委书记兼处长

1995年11月——1996年12月，任平顶山煤业（集团）有限责任公司纪委书记

1996年12月——2004年1月，任平顶山煤业（集团）有限责任公司副总经理

2004年1月——2006年12月，任河南省煤炭工业局副局长

2006年12月——，任义马煤业集团股份有限公司董事长、党委书记

工作成绩

武予鲁30多年来一直与煤为伴。2006年底任义煤集团董事长、党委书记以来，武予鲁根据义煤集团实际，制定了“强势起步、科学跨越、乘势腾飞”的三步走战略，着力把义煤集团建设成为全国一流的特大型能源、化工基地和现代企业集团。他提出实行“财务、物资、销售”三统一管理，实行集团化、规模化管理；先后对14家二级辅业单位、7家三级辅业单位进行了改制，对9600人进行身份置换；大刀阔斧的开展了机关机构改革，分流1/3以上的部门和人员，实现了公司机关的精干、高效。

3年时间，义煤集团原煤产量从2007年的1884万吨上升到2009年的2260万吨；经营总额从2007年的90.3亿元上升到2009年的141.63亿元；上缴利税从2007年的16.7亿元上升到2009年的21.76亿元。在陕县支建煤矿“7·29”淹井事件中，武予鲁临危受命，迅速组织义煤集团有关技术人员参与抢险救援工作，不顾个人安危，亲临井下抢险救援一线，靠前指挥，连续5个小时的抢险工作，打通了13米的“生命通道”，最终成功救出全部被困矿工，创造出了我国煤矿抢险救援工作史上的奇迹。

2010年获“全国劳动模范”称号。

人物报道

2013年初，有媒体曾经刊发《武予鲁千亿资本局》，报道武予鲁提出了一个庞大的资本运作计划，除了大有能源外，还将在美国、我国香港、澳大利亚等地全新打造4个上市公司平台，要求到2015年从资本市场融资千亿元。

在武予鲁执掌义煤六年半期间，义煤完成了借壳上市。2010年，位于南京的欣网视讯与义煤集团重组成功，义煤集团向其注入了煤炭业务，并将其更名为大有能源。大有能源的主营业务为煤炭开采、洗选加工以及对煤炭行业的投资等。

涉案被查

2013年月29日晚，大有能源的公告称，公司于7月26日晚接到控股股东义煤集团通知，经河南省委同意，义煤集团董事长、党委书记武予鲁已被河南省纪委实行双规。同时，河南省委决定，义煤集团总经理乔国厚主持义煤集团全面工作。

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