1992年，15岁的他因为热爱看金庸小说，从此立志成为一个有爱国情怀的英雄，为国家、民族做一些有价值的事。

2000年12月，尚弘林从一节柜台开始创业，到2003年已拥有11家店面和接近300人的团队，创造了几个亿的销售额，成为深圳华强北IT行业创业的佼佼者。17年以来，付出和帮助企业家有5000余家，在这个过程中逐渐沉淀和掌握很多经营管理企业的心得体会和经验。

2007年，创立万企报国，为企业提供综合服务，随后将多年支持企业的经营心得写成《创业十八掌》《合一致胜》，发心帮助创业者少走弯路，为国家的经济发展尽微薄之力。

2019年10月，万企报国召开上市启动大会，正式踏上资本道路，服务更多企业。 会中代表万企报国和汇财金融投资控股签订战略合作协议。并讲述了万企报国的战略规划，从公司愿景，企业文化层层深入，以万企报国“135工程”为战略指导，将商业模式拆解划分到接下来的8年间,直到2027年，万企报国将真正打造一个属于万企报国的万企系。

2020年5月30日，在“商业模式研讨沙龙”上尚弘林结合自己的切身体会，向与会嘉宾分享商业模式核心逻辑与思维以及商业模式案例剖析。

2020年7月30日-31日，尚弘林作为企业家代表受邀出席出席由东莞市商务局指导举办的大湾区防疫物资出口对接会。

15个月让全新婴儿床品牌约翰兔做到天猫细分类第一名，占有率达70%；

用3个月时间把母婴用品贝亲品牌提升到深圳40%市场份额，销售额增长10倍；

6个月使新品牌爱林莎主板显卡从0做到5000万，同时提升了当地华硕主板销售额增长25倍；

用3个月的时间提升冠捷显示器销售额增长30倍；

通过3个月带领5个人团队在东莞做下5000万定金业绩，总业绩达到3亿；

最短用2个月使得海尔笔记本在短期内销售额增长20倍。

颠覆性创新的商业模式牵引企业走向新未来，在变化中发现不变的思想，这是移动互联网时代的生存创新法则，是运用时代变革作为引力，重建商业未来，这是一个你醒来太慢，干脆就不用醒来的时代。

商业模式讲求天时地利人和，遵循商业规律、市场规律、人性规律，当三大规律同时具备时，便掌握了商业模式落地的真正法门。学会顺应当下的趋势，最终实现投入最少的资源，在最短时间内让企业的产值、价值、市值做到最大，同时让参与的所有人实现共赢，并最终形成一个商业生态。