1985年毕业于成都电讯工程学院（电子科技大学的前身）光电子专业，获“工程学学士学位”；

　　1993年至1995年攻读沃顿商学院及朗讯商学院的EMBA（工商管理硕士）。

　　王秦岱先生曾先后任职过多家国际知名电信设备服务提供商。

　　1989年，他进入美国电报电话（中国）公司（以下简称AT&T），开始其在电信领域的职业生涯，期间曾担任该公司的电信计算机及管理系统高级经理。他是我国第一批跨国企业员工，在当时，这是一个不入流的工作。

　　两年后，他离开AT&T，进入朗讯科技（中国），并担任华中区总经理；四年后，进入北电网络。

　　在北电网络，他担任电信事业部总经理兼副总裁。作为在外企的中国人，该职位已近天花板，但他依旧不安于此，他想：在这种“外资的大型国企”里工作会使人缺乏一种创业性的激情。

　　正因于此，他选择离开北电，并于1999年进入亚信科技（中国）有限公司（以下简称亚信科技），担任总裁一职，全面负责亚信的业务运营。但之后因网络股泡沫破裂及国内电信投资萎缩等因素，王秦岱离开了亚信科技，此时已是2001年。在亚信任职期间，王秦岱成功带领亚信科技登陆美国NASDAQ（以下简称纳斯达克），并以优异业绩征服资本市场，成为一支相当成功的纳斯达克中国概念股。（亚信科技是一家由田溯宁、丁健等留美学生在美国创建而后移师回国的互联网公司，被西方媒体称作“中国互联网的建筑师”，曾被《福布斯》1999年和2000年连续两年评为“全球最佳300小型企业”之一。）

　　离开亚信后，又进入华友世纪通讯有限公司（以下简称华友世纪），并出任CEO。在其率领下，华友世纪在无线增值领域实现多项技术与市场突破，成为国内领先的无线增值服务提供商，并于2005年2月，成功使华友世纪登陆纳斯达克。2009年4月初，因盛大收购华友世纪，作为华友世纪联合创始人之一的王秦岱，就此宣布辞去华友世纪的总裁和CEO职务。

　　2010年，他进入大头无线，经董事会选举，正式成为大头无线的董事长兼CEO。原董事长兼临时CFO（财务总监、首席财务官）刘晓奚先生担任正式CFO及公司执行董事，原CEO马腾先生改任公司CAO（首席架构师）及公司执行董事。他的加入，为大头无线注入了新的活力，提升公司竞争力，在他及公司管理团队的带领下，大头无线会在未来取得更大的发展。（“大头无线”全称为“北京天腾时空信息科技有限公司”，成立于2005年，旗下拥有手机客户端软件“手机大头”“大头无线WEB站”“大头无线WAP站”等互联网业务。）

　　1989年，任AT&T（中国）“电信计算机及管理系统高级经理”；

　　1991年，任朗讯科技“华中区总经理”；

　　1995年，任北电网络“电信事业部总经理兼副总裁”；

　　1999年，任亚信科技“总裁”；

　　2001年，任华友世纪“CEO”；

　　2010年至今，任大头无线“董事长兼CEO”。

　　-? 作为服务提供商，如果真正的能够参与和拥有自己的品牌内容，将是这个公司的核心竞争力的一部分。那么，从大众消费类产品角度考虑，娱乐产品会越来越多得到中青年人的喜好和认可，娱乐里面无外乎包括音乐、游戏和影视。

　　-? 改革有可能成功，有可能是“找死”，不改革一定会死。

　　-? 我觉得在中国的市场，在中国现在网民和移动用户这样的基数下，以及中国中青年一个特点的市场背景下，数字音乐、无线音乐、网络歌手以及手机歌手会成为非常、非常具备生命力和无限发展商机的未来。

　　-? 一个企业如果不经历行业巨大的动荡以及经过一段波谷，我很难说这个企业具备自己的长期发展的核心竞争力。

　　-? 我认为应该把一些更好的资源能够通过新的技术手段让它焕发出更大生命力，以及通过新的技术手段共同去培养和发展更多的、好的娱乐音乐资源。

　　-? 我们有3.6亿手机用户，您可以通过短信从技术角度来说，就可以直接统治3.6亿手机群，这个渠道非常大，国家投资数十年，数千已、近万已铺设出来的无线渠道，这样的渠道有他的不可替代性。

主持人 ： 各位网友，大家下午好！欢迎大家进入新浪嘉宾聊天室，也让我们欢迎今天的明星华友世纪总裁王秦岱先生，现在请王先生跟大家打一声招呼。

　　王秦岱 ： 各位网友大家好！我是王秦岱，不是明星，非常高兴和大家今天交谈数字媒体的话题。

　　主持人 ： 今天我们请王总作客嘉宾聊天室，谈谈签约超女背后精彩的故事。我首先想请问王总，当初为什么选择签约张靓颖？

　　王秦岱 ： 我们当初说偶像和实力，说偶像是有着力点，说实力是在所有的超女当中是比较有实力的歌手，如果偶像加实力我认为有可能成为超级巨星。

　　主持人 ： 有没有想过张靓颖风头盖过华友世纪呢？

　　王秦岱 ： 每一个人的品牌获得巨大的成功，当然就是公司的成功。

　　主持人 ： 您现在有了一个很详细的计划？

　　王秦岱 ： 华友世纪希望一步一个脚印，踏踏实实的向这个领域迈进。可能大家知道华友世纪推出一个手机小说，随后推出一个手机在线明星访谈，接下来和庞龙先生共同推出了中国第一张手机唱片，再就是你提到的和陈好以及百度合作共同推出中国第一张数字唱片，接下来作为第一家SP签约超女，我想这是一步一个脚印在逐步的将一个单纯的SP向和传统的内容媒体领域的合作伙伴共同合作，一步一步的共同去拥有和创造自己的品牌内容方向去走。

　　网友：想请问华友怎么样把张靓颖提升为国际上一个明星？

　　王秦岱 ： 我想网友会比较了解在美国有很多好的音乐网站，他们在传播音乐和在音乐的歌星的挖掘以及各种粉丝互动方面做了很多的努力，而华友世纪希望在不仅在国内、而且在国外、不仅在传统的媒体上，而且在数字的媒体上创造更大的发展和发布空间。

　　网友：你们和华谊兄弟配合有什么计划吗？

　　王秦岱 ： 我们和华谊兄弟公司优势互补、强强联合，华谊兄弟在传统唱片的制作、营销、宣传、发行有自己非常强大的实力，华友世纪在数字领域的发行、制作、宣传、营销有非常强大的基础，是技术和传统音乐的联盟和结合，可以在传统和技术领域上作出最大的发行空间。

　　主持人 ： 你看超女吗？

　　王秦岱 ： 我看过超女，是一个非常有意思，而且是一种从整个模式上进行创新的一种新型的全面的娱乐方式。

　　主持人 ： 您是怎样评价张靓颖的？

　　王秦岱 ： 我觉得她演唱的功力是非常有实力的，我们觉得她非常符合中高端商业人士和消费类人士的喜欢。

　　主持人 ： 您认为他会给华友世纪带来什么？

　　王秦岱 ： 我想她是作为我们第一个和传统音乐公司共同打造、发展推出的歌星，我们十分希望，并且我们觉得有机会成为一个超级巨星，她本身就代表着我们公司想向数字娱乐方面以及向品牌、产品方面去发展的一种象征。

　　主持人 ： 我们听说华友世纪会与更多的公司合作？

　　王秦岱 ： 会的，我们会和传统的音乐公司合作。

　　主持人 ： 是不是有计划签更多的歌手？

　　王秦岱 ： 庞龙是鸟人公司的签约艺人，张靓颖作为很有实力的超女是和华谊兄弟共同签约的。华友世纪既要向数字领域迈进，又要和传统领域优秀的唱片公司肩并肩合作，只有这样我们才能有最有效的发展。因为，我们刚才一直强调数字和传统领域齐头并进。

　　我们擅长的是数字领域，我们在无论是有线、无线都进行传播，让大家随心所欲的享受，这是作为IT最大的特长。我们和音乐公司的合作，使我们将来在发展中共同的挖掘、打造、制作、营销新一代的歌手，新一代的音乐、新一代的唱片可以叫全新的媒体的音乐和歌手、唱片，一定是数字领域和传统领域有机的、完美的结合。所以不排除我们和唱片公司有深度合作的可能。

　　网友：华友世纪是不是以后想做一个数字娱乐的新型艺人经济公司？

　　王秦岱 ： 我觉得网友倒是给了我们一些启发，但从我们的角度来说，首先我们希望做好一个真正的数字媒体、新媒体，就是说新平台这样一种公司，主要是让传统的、最优秀的、最美好的，包括最通俗的、最有趣的音乐，能够在原来传统领域无法抵达的地方、无法方便传播的地方、无法随时随地、随心所欲得到的地方，让大家得到这些美好的音乐。至于说数字经济，是否属于新媒体、新数字平台的一部分，我们愿意考虑，但是现在没有这种打算。为什么不去和传统的、非常优秀的唱片公司共同去完成这部分呢。

　　主持人 ： 您什么时候有了做娱乐这样的一种想法？

　　王秦岱 ： 我觉得谈不上做娱乐的想法，更多的是从产业的角度考虑，内容是根本。就像新浪拥有自己新浪新闻，可以立于不败之地，作为服务提供商，如果真正的能够参与和拥有自己的品牌内容，将是这个公司的核心竞争力的一部分。那么，从大众消费类产品角度考虑，娱乐产品会越来越多得到中青年人的喜好和认可，娱乐里面无外乎包括音乐、游戏和影视。从我们技术发展来说，无线的网络、无线互联网无论是2G、2.5G、3G都可以从不同的角度、不同的技术方式上相对完美的展现音乐，这就是我们认为技术和音乐的结合，有可能对音乐的生命力带来无限的发展空间。

　　主持人 ： 是什么促使您做这样一个转型？

　　王秦岱 ： 我觉得华友世纪从一个软件公司转型到服务公司，从一个服务公司转型到一个正在想拥有自己品牌内容的公司，每一个都是因为行业的发展规律，如果你在行业发现发展规律，你会向前迈一步。从资本市场考虑，最早是软件好于集成，随后你会发现服务好于软件，再后来你会发现内容本身和服务的结合是一个最大的亮点。我经常看一些非常通俗的杂志，一本杂志上面有很多的内容，但是真的没有几本杂志可以获得有效的发展和经济效益。因为，它用传统的方式很难抵达各个喜好、喜爱它的用户，回过头你把它放在互联网上、无线的互联网上，就会有很多新颖的随心所欲的取得的方式，有意愿购买真正无限增值服务，随着这个无限增值服务发展越来越快，真正一家服务公司，能不能和形成内容公司形成长期的合作伙伴关系，形成长期的联系，最终共同打造传统领域当中优美的内容和数字领域当中无所不在、随意传播的内容，我觉得是SP未来的发展方向。实际上这样的想法一年前就有了，但是公司还有很多的储备，以及公司上市方方面面的事情，在公司安排下，一步步的实施，实施的相对踏实一些比较好。

　　主持人 ： 您之前有做过娱乐的经验吗？

　　王秦岱 ： 没有。我是一个工程师。我觉得最重要的是叫数字娱乐。我们将会传统的媒体公司、传统的内容公司和音乐公司合作，他们具备真正挖掘歌手、制作歌手和包装歌手的能力，这两点结合会创造出非常有生命力的数字娱乐和数字音乐。

　　主持人 ： 那现在以张靓颖例子告诉我们，你下一步怎么做？来盘活你并不了解的娱乐方面？

　　王秦岱 ： 关于张靓颖，我非常想让你们采访吴峰，他们是音乐方面的挖掘人，有希望你采访王中军兄弟，他们有一系列的创造计划。

　　主持人 ： 除了签约张靓颖以外，下一步还有什么计划吗？

　　王秦岱 ： 我们希望把数字领域做得更深入一些，以及在整体的架构、人员、程序上做进一步的拓展，我希望让市场检验华友世纪向这个领域拓展的最后成绩如何，我想大家会在每个月、每个季度看到我们逐步拿到的成绩单。

　　主持人 ： 下一步我们会看到什么？

　　王秦岱 ： 等到下一步出现的时候我们再一起看吧。我想这一部分还是让我们沉住气一起看会发生什么。

　　主持人 ： 我听说半个月以后，你们会有一个很大的事情发生？

　　王秦岱 ： 这个不太清楚，或者说我们认为只有等到任何事情发生以后，才能更负责的对各位网友来介绍。

　　主持人 ： 您有没有想过转型和不转面临一个更糟糕的局面？

　　王秦岱 ： 改革有可能成功，有可能是“找死”，不改革一定会死。

　　主持人 ： 您有没有想过员工可能难以跟着您这么大的思维进行转变？

　　王秦岱 ： 大家不要把华友世纪当成一家纯粹娱乐的公司，我们华友世纪更像是将娱乐内容，比如说音乐、游戏以及未来的影视，让它插上技术的翅膀。我们更多的是说在技术和商业模式以及在整体的平台和框架上如何让原本就具有巨大潜质的音乐、游戏、影视得到更大的发展空间。从这个角度来说，华友世纪的员工本身具备的素质和潜质以及技术能力，和工程师背景以及互联网数字营销的能力是可以有效的在转型中伸展的。

　　主持人 ： 您在转型之前有没有设想过之后会面临什么困难？会面临哪些转型当中的问题？

　　王秦岱 ： 在转型当中，实际上更大的是说我们是一种延伸，我们是和传统的音乐公司进行更加深入的、更加广泛的、更加长期的合作，这种合作就像我们和华谊兄弟的合作，它是一种强强合作，在这种强强合作当中，如何能够做到优势互补、取长补短，而且高效率的合作，这都需要摸索、磨合和提高的过程。在张靓颖这件事情上，大家可以看到的，我们在很短的时间内就达成了这样的默契。我想这是一个良好的开端，在未来我预祝我们的合作能够结出更多的果实，能够给广大的新浪网民、张靓颖的凉粉更多的欣喜。

　　主持人 ： 我们知道您和陈好、庞龙的合作，在这些合作当中可以找到一些经验和教训吗？

　　王秦岱 ： 和庞龙的合作是第一张手机唱片，这样会深入发展以及不断推出各种各样的唱片，需要更长的时间努力、需要把周边环境建立得更好。当我们和百度共同合作陈好也就是国内第一张数字唱片，它的效果还有待于我们和百度、陈好女士共同努力推向更深一步。我们相信数字音乐作为一个新的领域，它的生命力是十分强大的，可能大家从日韩、美国已经闻到了一些苗头。我觉得在中国的市场，在中国现在网民和移动用户这样的基数下，以及中国中青年一个特点的市场背景下，数字音乐、无线音乐、网络歌手以及手机歌手会成为非常、非常具备生命力和无限发展商机的未来。

　　主持人 ： 还有一种可能，是你们自身转型很成功，但是华友世纪也不是第一家转型的SP公司。会不会大家都想一样，最后竞争还是很白热化，并不比你逃离SP领域更好？

　　王秦岱 ： 我觉得竞争会越来越多、竞争会越来越强，这是一个好的方向，一方面是考验大家，另一方面是大家谁最想得早、谁最最得先。我想现在看到向数字音乐发展的确实不止一家、两家，也不止三家、五家，可能有更多的人家。那么，我想真正采取行动的也会有越来越多的家，主要看大家谁的实施能力更强、谁在商业模式的合作上做到了更完善的商业模式。现在有三种情况：第一，你提的这种情况。第二，比如说大型的SP也有自己去做录音棚、自己去签约歌星、自己包装、挖掘、打造歌星，他就要把自己传统音乐的所有能力、人才和架构重新建立起来，也有传统唱片公司希望做SP做过工作，我去把我歌星歌曲如何做2G的短信、彩铃，做成2.5G的JAVA以及未来彩信的3G的多媒体，我也建一套线上营销、线上推广、电信运营维护系统提供客服，这两种方式我认为都有机会走，但需要很长的时间，也许会错过市场的切入点。第三，就是强强联合，真正的在数字领域、在网络领域具备自己的人员、素质、经验和能力的大型公司，比如说像华友世纪这样的公司，以及在传统领域、音乐领域具有品牌、资深的制作能力，营销和推广能力的公司，比如像华谊兄弟。这样的结合，如果说大家能够优势互补、取长补短，就有可能在最快的时间内，使音乐能够在数字和传统领域当中获得完美的结合，使音乐的拓展空间大大的延伸。所以，我们比较赞同的是第三种模式，并不是华友世纪到明天就变成了音乐制作人，就变成了传统的音乐推广人，就变成了录音师，就变成了编辑师。而这些人他们应该在像华谊兄弟音乐和其他传统的领域。而华友世纪工程师、华友世纪的无线网络和有线网络营销人员、渠道拓展人员还有研发工程师，将会让所有的音乐在数字领域里得到最大的体现和最宽广的伸展，一定强调的是这两者强强联合，这点非常的重要。

　　主持人 ： 那分属于传统和数字领域的双方如何能够得到更好的合作？

　　王秦岱 ： 合作双方如何形成默契、形成高效沟通，以及如何形成既有数字、又有传统的这两种文化充分融合。我们和张靓颖、华谊兄弟共同形成协议，并准备迈出第一步，我还希望大家看我们在随后的发展和磨合当中，能不能形成更有效的团结和发展。

　　主持人 ： 我记得您在北师大的时候有一个演讲，说了一个性格即命运，您认为华友世纪是有一个什么样子的性格？

　　王秦岱 ： 我希望华友世纪既能够把准行业发展的脉搏，又可以按照这样的脉搏有效的一步步实施，最后形成自己一个中长期的竞争力。

　　一个企业如果不经历行业巨大的动荡以及经过一段波谷，我很难说这个企业具备自己的长期发展的核心竞争力。我想新浪、搜狐、网易也经历过非常低谷的时期，一旦走过来，新浪在在新闻，尤其是数字新闻和新媒体新闻当中就建立了自己行业的领导地位，它也是经历了最初期大家疯狂的投资、大家疯狂的增长、随后大家经过了谷底一步步的走过来了。如果能够坚守你自己的领域，无论是波峰、波谷都可以走过来的话，你就会成为有竞争力的行业领导之一。

　　主持人 ： 您曾经说过要做支付、做内容，为什么这些您不借助合作伙伴来完成？

　　王秦岱 ： 我们有可能是和合作伙伴来完成，比如品牌内容我们就是和合作伙伴共同创造、共同拥有，这是下游。下游渠道我们也有和很多合作伙伴进行合作，比如说我们有媒体合作，我们和各种传统媒体合作。比如我们有手机的经销商和手机的生产商共同完成，运营商是我们渠道的合作伙伴，但是我们更希望形成我们全面的、立体的分销渠道，这样才有可能把我们将来拥有的品牌内容，通过立体的、全面的渠道送到客户面前。

　　主持人 ： 谈到客户伙伴，您并没有娱乐的经验，像张靓颖这样的歌手会对华友信赖吗？

　　王秦岱 ： 张靓颖小姐对我们比较的信赖，还有张靓颖的凉粉团也对我们比较信任。我们到底有什么样的特点和实力以及来共同发展，我想可能大家在随后很短的时间就会看到一系列的行动和措施。

　　主持人 ： 企业的转型和扩张，我们常常看到一些资本上的运作和战略上的调整，在华友我们可以看到资本的进一步的运作和扩张吗？

　　王秦岱 ： 我很早说过上市融资获得的钱，更多的是为企业进一步的发展需求而来的，我们不会让钱爬在帐上睡大觉，我们一定会有所行动，希望大家关注，看华友世纪还有什么样子的举动。

　　主持人 ： 您能透露一些吗？

　　王秦岱 ： 我们根据美国证券会的要求，所有大型的资本运作必须以最终形成事实来统一公布，希望您能理解，因为新浪也是这样的。

　　主持人 ： 您会不会在其他的、不仅仅是歌星或者其他的领域有更多的签约呢？

　　王秦岱 ： 第一，我们会签更多的艺人和更多的音乐，我补充说我们在传统领域强大的有品牌优势的合作共同完成。第二，华友目前比较关注音乐，我们从市场需求的角度考虑，从数字化支持的角度考虑，就是我刚才说的从无线领域无论是2G、2.5G、3G都会对音乐有巨大的支持。而游戏和影视大部分进入3G才会进入腾飞的阶段。第二，传统音乐领域当中盗版是大家非常头疼的事，传统领域唱片的发行很难挣多钱。而通过无线数字的发行，我们有数字版权保护，可以最大程度保护无线音乐在手机收听以后不被转录、转播、转发，这是比较传统音乐的一个很大的优势。我们看传统领域和数字领域有很强的商业模式和技术后盾的支持，我们愿意在这个领域更进一步的发展。至于说，在影视和游戏上，我们会做比较大的储备，希望在3G到来的时候，音乐、影视、游戏都能够获得新的腾飞。

　　主持人 ： 不知道我这样理解对不对，包括华友世纪这些的作法，实际上都是在进行前期的圈地？

　　王秦岱 ： 应该说共同发展更多的资源、共同发展和拥有更多的资源。我认为应该把一些更好的资源能够通过新的技术手段让它焕发出更大生命力，以及通过新的技术手段共同去培养和发展更多的、好的娱乐音乐资源。

　　主持人 ： 下一步华友世纪会直接参与到唱片具体的制作吗？

　　王秦岱 ： 如果是数字音乐、如果是无线产品，当然都由我们进行制作。但是传统音乐制作，我们会有最好的合作伙伴，他们可以在这方面起到很大的作用，而且大家会取长补短、相互了解、相互支持，最后发展出更好的合作模式。

　　网友：张靓颖下一张数字音乐专辑什么时候可以出来？

　　王秦岱 ： 应该是十一月底、十二月初出来。

　　主持人 ： 有什么样的特色吗？

　　王秦岱 ： 很有特色，一定要采访我们负责这方面制作的同事。

　　主持人 ： 你们自己做其他的渠道，是因为在运营商那边有压力吗？

　　王秦岱 ： 受到运营商的压力，我们公平的说运营商是一个非常有效的、非常直接的，也是非常大的渠道，运营商的渠道是我们坚定不移的要做的。那么，每一个企业有自己立体的、多重的渠道，使这个企业能够真正有效推销自己产品的根本点。就是说，任何时候都不可能只有一个渠道、只有一个产品、只有一种推广方式，这都不是形成良性的、可持续发展的基础。所以说，发展运营商渠道、发展运营商渠道之外的传统媒体、互联网以及经销商和各种各样的这些渠道，包括像盛大很成功的发展出点卡渠道来，这些对公司健康成长会有很大的帮助。来自运营商的渠道，我依然认为它目前是最大的、最有效、最直接的渠道之一。但是，我相信它不该成为唯一的渠道。我们有3.6亿手机用户，您可以通过短信从技术角度来说，就可以直接统治3.6亿手机群，这个渠道非常大，国家投资数十年，数千亿、近万亿铺设出来的无线渠道，这样的渠道有他的不可替代性。这样的渠道之外也有各种各样的传统的媒体，也有电视、也有报刊、也有杂志、也有户外广告牌等等，还有各种各样的手机分销商、经销商、制造商，还有互联网这样新的媒体应该组成一个立体的媒体，这样对企业的发展还是那句话，更健康、更有可持续性，不管哪个渠道有任何变化，你依然可以有效的推广自己的产品。

　　主持人 ： 这样会慢慢减少对主要的运营商的依赖吧。

　　王秦岱 ： 在相当程度上会减少对运营商的依赖。运营商渠道还是非常大、直接、有效的渠道，直到其他渠道逐步的建设，能够形成更好效益的时候，你会有更快、更稳定的发展。刚才不是说什么时候可以完成，我说三五年就可以完成。

　　主持人 ： 有一些具体的计划吗？

　　王秦岱 ： 有一些具体的计划，但是我希望在完成的时候再和大家分享。

　　主持人 ： 您刚才说的在反盗版领域当中的一些发展，能具体的说一下吗？

　　王秦岱 ： 在无线技术领域当中有GL技术，在这方面的技术当中我们专门的工程师和专门的研发小组在这方面的工作。实际上在下载歌曲、听歌曲以及下载音乐的时候，通过软件编码使你很难转录、转发、转收你听到的歌曲，你只有能自己使用，这样最大程度保护了好的音乐人、好的音乐、好的歌星、好的歌手，如果说完成这样的东西，会使你更具吸引力、有更多的唱片公司非常愿意和你合作。

　　在无线上对版权的保护因为这种技术措施、因为这种网络封闭环制式它的保密性和反盗版性得到最大的提升，可以在欧美和日韩看到成功的典型，我们在中国实施这些技术和发展这些商业模式。

　　主持人 ： 不知道唱片公司给你这方面的反馈是什么样子的信息吗？

　　王秦岱 ： 唱片公司非常感兴趣，因为传统唱片公司靠传统发行，很不容易挣钱。实际上，他是在演员经纪方面真正获得一些收入，演员经纪和明星代言、产品代理方面，任何一个公司在唱片的发行上，以至将来在单曲方面有所突破，这些好的方面，实际上寄托于数字领域。可以想像，3.6亿手机用户，1亿小灵通的用户，他们是多么广大的客户基础，在这里可以随时得到他们喜爱的歌手和喜爱的音乐，通过数字的方式，那是很有吸引力的一个市场。

　　主持人 ： 现在大家都在转型，大家都在往娱乐上靠，那么会不会造成SP之间同质化相当厉害呢？

　　王秦岱 ： 有可能。就像我刚才跟你说的，这个更大的程度取决于第一，你是否早、第二你是否实施能力强。因为，最后谁都会看到一个行业、一个产业、一个业务向什么方向发展。但是等他看到的时候，别人已经做了充分的准备，在一步步的实施了，先行者是有优势的，先行者的优势是你对一个行业的远景的理解。第二，我们叫实施准备，你要有这方面的准备、有这方面的人才、有这方面的能力。华友世纪要向娱乐转型会不会成功？有什么背景？华友世纪最早做的软件，接着从软件转服务，从软件转为服务作为SP华友世纪是比较成功的，从SP转型从SP和CP结合体。我们相信这一步转型实际上从软件向SP转型还要小一些，而且是和我们紧密的合作伙伴共同完成的。所以，我们有信心一步步的完成这样转型或者我更愿意说的是价值链的延伸，这并不是一个根本的转型，而是价值链的延伸。

　　主持人 ： 据我了解，华友世纪之前已经有一些SP开始了相应的战略调整，在一定程度上华友世纪并不是一个最新的先行者，不知道您怎么看这个问题？

　　王秦岱 ： 我们很愿意和这些公司共同竞争，共同创造这个领域比较繁荣的局面，我不敢保证华友世纪在这方面一定走在最前面的，但是我想华友世纪应该是走在总前面这一批中有实力的SP公司。

　　主持人 ： 您说的实力包括哪些方面？

　　王秦岱 ： 华友世纪是唯一一家在电信、数字领域背景的公司，我们最大的优势是对行业领域的理解和对数字化技术的把握，这一方面是我们和传统的音乐公司有很好的结合点。至于你说谁是最好的、谁是最强的，我认为还是应该让事实说话。

　　主持人 ： 您对华友转型有什么期望吗？

　　王秦岱 ： 我希望它一步步走得踏实、走得长久。

　　主持人 ： 您有一个什么样的未来预期吗？

　　王秦岱 ： 现在说得太早，等我们再走出一两步踏实的步子来，大家都会看到。

　　主持人 ： 下一步会往哪儿迈呢？

　　王秦岱 ： 我们下一次再说。

　　主持人 ： 这次的访谈马上就要结束了，请王总跟各位网友再说几句话。

　　王秦岱 ： 各位新浪的网友，今天非常高兴和大家一起交流我们对SP，就是数字娱乐、数字音乐的看法，我们非常希望大家支持华友世纪、支持新浪，支持在中国数字领域当中进行探索不管是第一个吃螃蟹的人，还是第一个吃西红柿的人，因为通过他们，使大家知道了螃蟹和西红柿是非常美味的，也希望更多的吃螃蟹和吃西红柿的人一起去栽培出更多丰硕的果实。谢谢大家！