黄明明：我们一直坚信未来5-10年甚至20年，中国各个领域会有更优秀的第三代企业家诞生。第一代、第二代企业家趁着改革开放政策的东风和人口红利，而第三代中国企业家一定是靠着最好的产品、最好的技术在全球范围内去开疆拓土。比如说大疆，70%、80%的销量来自欧美市场，卖得比国外当地最好的无人机还要贵，就靠产品技术做得足够好。

　　我希望用一个机构化和团队化的方式去找到这些最优秀的企业家，陪他们从第一天开始共同成长，借助中国的工程师红利和科学家红利，配合一定自主控制的核心技术，在全球范围内做出最一流的产品和企业。

　　所以我们在挑选创业者时总爱问一个问题，“你的产品跟世界最一流的产品有多大差距？”一些创始人会说，我们做到别人的七八十分，卖它1/2的价格，在中国也能活得挺好。这种项目确实能活得挺好，但这种标的我们不太愿意投，如果创业者自己都不敢说跟全球最优秀的公司同台竞技，那么他招人的要求、对产品的要求肯定也是二三流的要求。如果你连想都不敢想，更别提能做到。

　　CE：你在投资上有自己的偶像吗？

　　黄明明：我这把年纪了，不太容易有偶像了，但欣赏的有很多，比如我们的LP红杉中国，必须得讲讲老沈（沈南鹏）。我和老沈会定期见面，他做到今天这样的规模和成绩，还是那么勤奋。他都是全球最顶级的投资人了，还满世界飞的谈项目，你能感觉到他真的是喜欢这个事，如果只是为了钱不可能让他这样。在做投资以及陪伴企业家成长的过程中，我最大的体会是，如果你干一个事不是因为真的喜欢，你可能做得不错，但很难做到超一流。