而第三级自信的人会坚信，你就是一块金子，虽然你现在表面的样子是铁，但是他会以金子的标准来要求和帮助你。从此你的自信和对自我的要求会截然不同，你会用一切努力使自己成为金子，并以金子的标准做事，并享受着金子的成就和价值。
我们大多数人都是金子，少数人是钻石(天才)，我们可能以破铜烂铁的方式创造着价值。这个世界并不缺少金子，真正缺少的是拥有第三级自信的人，把金子还原成本来面貌。一个真正的领导应该干什么?让铁变成金子，有金子的信心、提出金子的要求、创造金子的价值。
创业路上的七原则
第一个原则：方向。
方向是创业和发展的第一个重要指标，方向不是目标，目标有终点，而方向永远没有终点。
方向是清晰而模糊的，具有辐射性。不是说我们做IT和互联网，别的就一律不做，只要和这个方向相符、相关联而且有利可图都可以去做。就像Google也做纸媒广告，微软也出游戏机一样，只不过主线一定是你的方向。如果你是做互联网的，还要去做钢材，就会出问题，除非你是多元化的集团。
一个人的方向可以改变，但代价很大，改变方向以后等于又在新的方向上回到了起点。对于年轻人和创业者而言，方向非常重要。
有了方向，目标就会更加清晰，也可以更加有效的去管理目标。当一个目标达到后，去挑战更高的目标。
铁哥们、兄弟姐妹、老爹老妈、老婆等沾亲带故的，一律不要出现在你的股权架构中。在中国，太多企业家因为沾亲带故把企业搞死，或者企业活了，亲人没得做了。
第二个原则：目标。
很多人对生活和人生感到迷茫，最重要的就是他失去了目标。
最初创办汽车之家，我们比较喜欢大学毕业生，他们身上的“臭毛病”比较少。大学毕业生可以分成两类：一类是上学时就有明确目标，这些人在大学四年中，除了正常学习，还会围绕自己的目标去提升。这类大学生特别好用，只要工作的意愿够高，可以快速成为一流员工。还有一类是大学上完了还没有目标，为了上学而上学。他们来面试的时候也不知道自己要做什么，有什么工作就干什么工作。我们100%不会用第二类大学生，因为培养成本太高。
虽然目标很重要，目标的制定也不是那么简单。目标一定要现实又具备挑战性。当我们完成一个目标以后，再去挑战更高的目标。
企业管理中会运用到目标管理，从目标的制定、实施、监督考核，到目标的总结、修正，看起来很复杂，但作为管理工具相当有效。
目标是导航标志，阶段性的成果分析工具，是人生和企业的雷达。马上找到属于自己的目标，尽管你我现在的目标不是多么伟大，但它是你实现伟大目标的必经之路。
第三个原则：意愿。
有了方向和目标以后，最重要的不是马上找方法，而是先解决自己的意愿问题。当然，作为管理者，你也需要解决好别人的意愿。
意愿就是一个人为了实现目标而付出的行动力的决心。一个人基本的做事方法取决于三个步骤：意愿;过程，包括方法、技能等;目标、结果。
意愿决定了过程中的行动力。所以，意愿对于个人和管理而言是非常重要的，意愿越大，成功的机会也就越大(前提是有方向和目标)。
我把人分成四种，管理者可以对号入座：1、高意愿、高技能;2、低意愿、高技能;3、高意愿、低技能;4、低意愿、低技能。
第一种人(高意愿、高技能)属于可遇不可求，你只需要给他不断的挑战和鼓励就足够了。
第二种人经常会是一些老员工，他们需要解决的主要是意愿问题，让他们重新获得激情和行动力。
第三种人(高意愿、低技能)多半是新人，尤其是大学毕业生。他们乐于接受和快速学习所有的方法和技能，只要他们的意愿足够高，很快会成为高技能的人。
第四种人(低意愿、低技能)，这种人对于一个企业而言没有任何价值。而如果你就是这样的人，要解决的根本不是技能问题，而是什么也别干，先解决好自己的意愿，让自己变成第三种人。
当一个人具备了很好的方向、目标和意愿以后，他就具备了创业以及走向工作岗位的基本条件。
第四个原则：方法。
方法本身并不重要，为了实现目标而存在的方法是最重要的。
对于一般人而言，只有自己有强烈意愿去实现目标的时候，才容易接受别人给予的方法，甚至自己去找寻方法。所以获取正确方法的前提是目标和意愿的存在。
对于管理者而言，管理的同时，方法会成为催化剂，这个催化剂可能是正面的，也可能是负面的。方法一定要在别人需要的时候再给予，也就是对方有意愿和需求去达成目标的时候。
人最不缺的就是方法，最缺的也是方法。如何获取最需要的方法，如何把自己的方法有效地传递给别人，是非常大的挑战。
第五个原则：毅力。
有了意愿和方法以及正确的方向，也不一定能够实现目标，因为太多人没有毅力。
毅力=坚持+突破。我们给自己拟定了一个大目标，并为这个大目标制定了几个相应的小目标。在实现目标的过程中，小目标还没有完成，又出现了更多的目标。结果很多人被目标“搞死”了。
慢慢地你会发现，你已经失去了完成目标的能力。当眼前的目标受阻，你就马上转移目标。目标不能完成，而为之付出多少努力都是白搭的，你的人生就在不断去做不能完成的目标，不断去找新的不能完成的目标的过程中浪费了。
所以，盯好眼前的目标就足够了，用你的毅力去战胜困难和阻碍。
第六个原则：成果。
成果是目标的完成，该目标到此结束。最值得兴奋的就是成果，而不是过程。成果见证了你5个必备条件的具备过程，标志着你已经具备了完成目标的能力，同时也意味着你可以去挑战更高的目标。
第七个原则：自我观察。
很多时候，如果没有高人指点，我们往往会陷入或者沉迷于过程而不能自拔。如果发现不了问题，就会迷失，结果肯定实现不了。既然不能总是依赖于高人的指点，我们只好自我观察，置身事外来观察自己。
我是从2005年开始做自我观察的，针对自我观察，我制定了一个简单工具。任何事情的组成可以简化为：目标-过程-结果。而对于一个有目标的人，问题肯定会出现在过程中，所以一旦感觉不太对，马上用这个工具判断，我所进行的过程与我要实现的目标是否一致，问题出现在哪里?用目标来判断正在进行的过程是否相符，是否是最佳的过程，能否产生结果?这样，问题就会找出来，然后解决问题，目标就可以完成。
2005年，我用“目标-过程-结果”这个简单工具观察自己;2006年，这个工具已经变成了我的生理本能，任何时候我都可以站出来观察自己。
年轻人创业和发展七个要点：方向、目标、意愿、方法、毅力、成果、自我观察。这是我创业20年来的积累，希望对你有所帮助。
