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2018下半年,内容创业要「死磕」的3个问题(2)

当传统线上流量红利消失,在社交关系中爆发的流量成为创业者的另一机遇。流量离不开社交网站、社交平台的“推波助澜”。比如很多创业公司,通过红人/KOL的自我展示与分享,触达用户,以人为核心激活这些流量,在各自圈层形成沉淀,最后再通过社交、电商、资讯去进行变现。

趋势三:技术变迁形成新流量池

内容创业离不开两个维度,一个是人,一个是技术。在流量变化中,技术变迁正在形成新流量池,这是创业者需要去关注、去抓住的机会所在。

例如,小程序是基于微信的基础设施升级带来的机会,为社交游戏、电商提供了很好的流量高地,推动各大存量应用平台新一轮洗牌。

而亚马逊Echo等智能语音硬件的推广应用,则为大家提供了更便捷的实时互动体验。这些智能硬件本身有基于个性化服务的特点,结合大数据推荐,也成为了不容忽视的流量聚合点。

另外,移动支付、人工智能、大数据等技术的升级迭代,让线上、线下的界限越来越模糊,OMO(Online-Merge-Offline)时代来临。优质的创业公司往往能够把线上线下的用户体验跟用户获取相结合,过程中提供全新的体验,制造出新的流量阵地和消费扩张。

二、新人群:Z世代崛起,催生新内容形态

谈内容创业,本质还是需要把内容“输出”给用户,所以到底针对哪一群人提供内容,对创业者来说,是必须思考清楚的问题,要有确切的用户画像。

比如在知识付费领域,很多平台的主力付费用户往往还是以女性为主。另外,也需要关注新人群的崛起,比如“Z世代”(意指在1990年代中叶至2000年后出生的人)。

根据艾瑞咨询数据,中国Z世代人口数量约为3.28亿,约占总人口的24%,他们一定程度上代表着未来,正在改变未来娱乐、内容与消费的版图。他们感兴趣的内容以及内容消费方式、他们所聚集的新型平台,是内容创业者应该关注的。

作为互联网的原住民,Z世代非常善于利用社交网络,乐于做连接跟分享,同时非常需要认同感于归属感,注重个性化和体验。更加重要的是,在线付费习惯正是由这一群体带动起来的。根据艾瑞数据显示,2017年,中国在线娱乐市场规模约为484亿美元,Z世代贡献了其中的55%,黏性高、付费习惯好的Z世代也被称为新消费主义的旗手。

华映季薇:2018下半年,内容创业要「死磕」的3个问题

数据来源:艾瑞咨询

内容创业者必须关注的是,很多文化现象往往跟这些年轻人的带动相关,并且已产生了影响与变化。比如在综艺领域很多都是选秀类、音乐类的节目,通过打造偶像,在社交网站、社交平台与粉丝互动,形成圈层文化。这些年轻的粉丝在“追星”的过程中,获得认同感与归属感,满足社交和情感需求,进而产生了巨大的经济效应。

如街舞、嘻哈,以前是小众文化,现在圈层越来越扩散,吸引了主流的目光。

另外,也有很多互动的内容平台越来越受到年轻人的关注。在这样的平台中,内容从单向交流升级到多重互动,更加个性化、互动性强且具有精神共鸣的内容受到欢迎,例如互动影视剧、互动游戏等。

国漫也正崛起,当下年轻用户拥有更成熟的付费习惯和版权意识,更具文化自信;国漫平台硬核用户达到1亿左右,国漫比日漫更受95后欢迎。

三、新的变现方式:打造“内容+”的融合商业模式

最近,无论在资本市场还是在创业层面,都能感知到一些变化,即投资人与创业者变得更为理性,更关注商业模式、关注变现,内容创业进入了更加关注“实际效果”和真实价值的阶段。

方式一:打造粉丝导向型企业,挖掘忠实用户价值

在注意力分散的时代,对于现在的内容创业者来说,非常好的一点是忠实用户价值增长显著。不用服务于所有用户,只要抓住目标用户群,懂得他们的需求,为他们提供精准服务,就有机会打通变现路径。

B站是很典型的例子,从一个汇聚型社区到如今成为上市公司,是非常典型的粉丝导向型企业。另外华映投资的一家公司Chic原醉,是一家面向年轻女性、帮助年轻女性在情感、生活、工作等方面进行价值观引导的媒体创业型公司,目前Chic原醉公号沉淀核心粉丝数百万,基于核心人群建立了粘性非常高的社群,定期输出符合这些用户需求的内容,通过知识付费、广告、电商等多重形态变现。

华映季薇:2018下半年,内容创业要「死磕」的3个问题

Chic原醉

当下,内容创业者应该重视打造漏斗式的下沉机制,内容变现策略最终下沉为个人的粉丝互动。基于核心粉丝用户,发展多元变现模式,例如订阅付费、知识付费、广告、电商等。

方式二:进行IP多文本开发与多元化变现

谈内容创业,IP是绕不过去的话题。基于一个IP,多文本协同的变现会越来越多。

目前,中国网民的消费习惯越来越好,版权保护意识增强。这使得IP多文本变现有了很好的基础。华映在相关的领域,从文学到动漫;再到游戏、网剧、网大;以及后续的版权保护、广告营销等领域都进行了投资布局,覆盖IP多文本开发到IP多元化协同变现整个产业链。

华映季薇:2018下半年,内容创业要「死磕」的3个问题

方式三:打造“内容+”的融合商业模式

过往媒体最主要的变现模式就是广告,但现在内容可以针对某一类人群,通过多种形态的变现方式提供更好的服务,内容与多个领域正在破壁融合。

在内容+消费层面,华映布局了买手推荐型电商平台火球买手。通过达人输出UGC内容,向粉丝推广特定类型的产品。自2016年正式上线以来,数据呈指数级增长,目前年成交额过亿,入驻优质买手超百位。

在内容+金融领域,华映投资了开始吧,通过制作相关的内容,以众筹的方式,为中产阶 级提供更好的金融和消费服务。

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