前豌豆荚丁吉昌：一颗“老豌豆”的七年创业总结
2017-02-13 10:15 豌豆荚
丁吉昌是怎样一步步走在成功创业路上的？
本文系创新工场（微信 ID:chuangxin2009）授权i黑马发布，作者丁吉昌。
导读：七年前，毕业于北京大学的丁吉昌从创新工场开始了他的职场生涯。这七年来，从创新工场到工场孵化的豌豆荚，丁吉昌参与到了豌豆荚六年从创立到被收购的全过程，也见证了中国移动互联网从诞生、成长到爆发的完整过程。他从一个一线工程师开始，尝试过不同产品团队四五个职位的工作；从基层开始，尝试过中层到高层的工作，学会了管理，完整的习得了如何从零开始做一个功能、做一个产品、做一个团队到做一个公司。
后来他再从豌豆荚分拆出来创立了大宇无限。在公司成立不到一年的时间里，在全球市场获得了超过一亿用户，每日为超过千万的全球用户提供移动视频和内容服务。立志为全球用户打造世界领先的移动互联网产品，助力中国公司和产品走向海外，建立全球的领先优势。
丁吉昌是怎样一步步走在成功创业路上的？他在春节后写了这篇文章，让我们看看他对自己过往七年的回忆与总结。
过去的 2015 经历的是全年在个人健康和工作的各种艰难考验，最终也在岁末迎来了「柳暗花明」。回顾在这 2016 的生活和健康上，一切还算顺利；但再回首这一年事业上的点点滴滴，「铆劲前行」更能代表一年的感觉。
曾经倾注了六年青春的豌豆荚彻底告别，转手阿里；昔日豌豆们则散落九州，或是再次领头举旗重新来过，或是辅佐当红炸子鸡再攀高峰，或是回炉继续深造；我们新的公司也万事从头来过，再聚人马重搭平台，一起迎接新的无限可能。
六年梦碎
传说豌豆荚被某某某收购已经有三四年时间了，没想到在 2016 年终于成为了现实，阿里巴巴的 UC 成了新的股东，因为一些原因，最终价格也不方便对外正式公布，而相关的解读和扼腕叹息文章更随处可见。跟自己更相关的感受是，不少不熟悉创业和资本规则的老朋友也特意远道恭喜，恭喜朋友中诞生了「千万或亿万富翁」，可惜让各位失望了，这次交易完成，财富上对我们来说，只不过是个年终奖的水平，并不是一个值得特别称道的事情。
实事求是讲，刚开始当我知道这个交易的时候，心里是极其复杂的，一方面这么多年的心血就此真正结束了，以后就真的再也没有任何关系了，相当于一个多年为之奋斗的梦想和希望破灭了；另外一方面来说，以其拿到这笔钱，我更愿意就当投资放着，去赌注一个豌豆荚可能的希望，毕竟如果想要被收购，早就被收购了，反而落得今日的尴尬状态，并不是我们最希望出现的吧。
反过来如果抛开情感上去看，这确实也是一个比较明智的决定吧，毕竟大部分早期和骨干成员都已经离开了这家公司，只剩下创始人苦苦支撑，而之前的辉煌又导致了巨大的成本压力，转型也不太容易，直接脱手业务反过来可以给现有创始人和团队更多的自由，换得更多时间去归零启航，做更有趣的事情，也未尝不是件好事。
还是非常感谢在豌豆荚的这六年，TA 带给了我几乎不可多得的丰富经历，让我有幸见证和亲自参与到了中国移动互联网从诞生、成长到爆发的完整过程。也让我从一个一线工程师开始，尝试过不同产品团队四五个职位的工作；从基层开始，尝试过中层到高层的工作，慢慢知道了管理是什么东西；也算是完整的习得了如何从零开始做一个功能、做一个产品、做一个团队到做一个公司。更让我认识了一大批非常优秀的同事和朋友们，让我从一个毕业的白纸到知道设计是何物，市场、品牌和商务又有什么区别，什么是梦想什么是工作，谢谢曾经在工场和豌豆荚一起共事或指导过的每一位。也恭喜那十几对在豌豆荚相识相知相爱的夫妻们，第一次知道这么多夫妻在同一个公司工作也是可以相安无事的。
为此，在豌豆荚搬离前的最后一晚，创始人给所有的豌豆办了一场「深夜酒馆」，来自五湖四海的豌豆们从各地赶来，没有统一的公开讲话，没有痛心的哭喊，只有一场场暖心的交流分享，更像是一群学生们回来参加个毕业聚会。
前几天看到开复说了一段话：「我非常怀念 98 年创立微软亚洲研究院的时光，那段时间真的是当你有足够的资金的时候，是可以全球范围内把这样的一批华人力量吸引回来，我觉得今天又看到了当年的影子」。确实感谢移动互联网过去这一波大浪潮，无论是工场还是豌豆荚，都聚齐了在业界非常不错的一大批人，今天这批人中有不少都重新创业了，也有不少公司已经做到了过亿美金的规模，还有更多的人加盟到了新一代的小巨头中，让我们几乎有机会在这一代公司里面找到曾经熟悉的人，就像今日的中国互联网巨头们其实 95 时候也都泡在同一个论坛彼此熟悉一样。
也许要再过十年，等这批人或公司起来，或者新的人工智能大浪潮再起来，回头来看，才会有更深刻的体会。
铆劲狂奔
回首过去的一年，首先想起的却是各种匆忙的仓促，匆忙着和豌豆荚切断关联关系，匆忙着招聘新人大干一场，匆忙着向新机构证明公司的价值，匆忙着梳理产品和团队让公司走上正道，匆忙着 HR 自己上场搞定办公室的扩张、设计和装修。
好不容易终于开完第一次董事会，可以轻松一口气时，豌豆荚又被主要竞争对手收购了，这更是一个处理不好公司就会死路一条的股权关系，好不容易整完，再回头一看公司的所剩现金却无法再撑一年了。
新年伊始，作为一群基本二次创业的老豌豆，我们坐在一起首先是复盘过去的经历和教训，以及我们到底想成为一个什么样的公司，愿意为打造一个什么样的公司文化而把未来五到十年的青春倾注在这里，最开始我们选中了三个词「Ownership, 追求卓越和实现个人价值」作为公司的文化代表，我们希望打造一个有主人翁精神的氛围，能够不断在产品，技术和商业上追求卓越，为用户和公司带来价值，以此实现每个人的个人价值，毕竟大家都已经过了「必须找份工作来养活自己」的阶段了。
