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前豌豆荚丁吉昌:一颗“老豌豆”的七年创业总结(2)

经过这一年的实践,我们更加意识到人生不过就是一场追求自由的过程,无论是精神、时间还是物质上。只有拥有一颗勇敢攀登和不畏失败的心,才有可能带领团队走的更高更远,我们也希望团队有勇气和担当在面对「本需要更多的时间才能无限接近事实真相,却不得不需要在当下做出一个尽量正确的决定」处境时,可以克服心中恐惧,不畏失败,勇往直前。为了表达这种追求,我们把「Ownership」改成了「Be Bold,勇敢」,与「追求卓越」和「实现个人价值」一起构成公司新的文化主张。

如果说做公司除了可能把公司搞挂了,创始人还会有什么风险的话,今年确实交了不少学费,考虑到朋友圈中还有不少朋友在进入这个领域,分享一点经历供参考,避免踩同样的坑才好。

第一个坑就是成立公司时正好新政出台,不需要一开始就缴纳注册资本了,于是跑去前海注册了一个五百万注册资本的公司,后来才意识到这可能是个神坑,如果将来公司做的不好了,创始人首先欠了公司五百万债务,先要缴清才能涉及到有限责任公司的问题;

第二个坑是在去年年底给大家高高兴兴发了工资和年终奖,却不知道要去税局缴纳代缴个人所得税,于是刚成立公司一两个月,就被政府罚款了,还好这是一笔小钱;

第三个坑是因豌豆荚股权回购的架构设计问题,在做下一轮融资时候,才意识到这个设计会在法理上来说创始人其实是欠了公司小一千万,需要创始人自己筹款还清。其实如果不是公司发展还不错,新旧股东愿意一起想办法解决这些问题,而是公司做的不好或是找的投资机构有其他想法,是否会发生类似「空空狐创始人净身出户」的事件呢?真的不知道。

如果不是因为这些年发生在身边的股份和期权问题,也包括传说中各种 A 股上市套利退出的问题,以及新公司需要设计更好的激励机制,来给大家讲明白和看到希望,估计也不会花这么多时间去了解和学习,也谢谢汉坤和竞天律所的帮助,让我对这个领域有了更深入了解。

第一个感受就是,不少媒体和创始人的断章取义真的忽悠了不少人,很多人都不完全知道期权和股份是怎么回事,就莫名其妙以为自己按照公司估值和持股比例一算,已经是「百万千万或亿万富翁」了,当然也包括当初的自己,相类似的一个例子就是现在很多人买房刚交了个首付就觉得自己已经是「千万富翁」了;

第二个感受就是资本市场其实经过这几十年的洗礼,所设计的条款都遵循最基本的一个原则:回报和风险永远是对等的。谁愿意承担更大风险,谁就能得到更大的回报可能,永远没有看起来无风险但超高回报的事情发生,如果真的有,那肯定也是因为你真的不懂,看不到人家曾经的努力或承担的风险;

第三个感受就是只有公司和自己成长了,一切才有机会,也才有可谈的资本。努力去做一个靠谱的公司总是没错的,把自己和公司的优势发挥出来,让团队和公司每年都有大成长,不断往前拱就好了。而其他的财物和法务等问题,找一堆专业的机构来帮助自己吧,谁在这些事情上花的时间最多,才有可能是更专业的。

今年也终于等来了创新工场到深圳来开创华南分部,七年前刚加入创新工场时候开复就差点把分部开到深圳来了,没想到这一耽搁又是七年过去了。不但借机见到了好多六七年前的老朋友,还蹭到了工场主办的新锐 CEO 集训营,认识了更多深圳的创业朋友和前辈,共同交流,共同踩坑,共同成长。

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回首这一年下来,也经历了不知道多少次崩溃的时刻和突发事故,好在团队,机构,朋友们和合作伙伴都非常给力给予支持和建议,每一次都能逢凶化吉,找到解法,让公司渡过难关,再上台阶:从年初的千万用户突破到超过一亿,又一年增速超过十倍,再一次远超年初我们给团队制定的翻四五倍目标,也在全球超过一百多个国家得到用户认可,公司在一年时间里还顺利从零到完成了多轮融资,得到了用户和业界的基本认可,而这只不过是二十多人的团队做出来的。

谢谢团队这一年的艰苦努力和突破,也非常感谢所有机构和合作伙伴对我们的关注,支持和帮助,更加感谢在创业初期给过帮助的创业者前辈,让我知道了不是创业一开始就需要全天下开始做 PR,其实只要做好一个用户喜爱的产品,TA 也会自己说话的;也是你们,让我看到了世界更大的多样性。

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不过展望未来 2017,我们仍然还有很长的路要走,过去的两年只不过是刚刚开了个头。全球的移动互联网和视频都在大爆发,特别是中国和新兴地区。得益于移动的普及,现在年轻人已经基本不怎么看电视了,从电视上迁移出来的视频机会也一定是移动的,而且因为用户量和更碎片时间的关系,同时伴随网络的发展,移动视频最少会是电视产业几十倍的规模。

同时,也由于手机屏幕更小,用户每天开屏几十次上百次,也拥有大量的分钟级闲散时间,这些都将诞生与电脑和电视时代很不一样的移动视频产品形态和内容。今日头条,快手,秒拍,Instragram 和 SnapChat 等分别从不同的维度切入这个领域和市场,有的已经成长为百亿美元级公司,如果能够在移动视频领域取得突破,估值规模或是商业价值都可能再上一个数量级。

期望明年底再做总结时候,自己和公司都能有所突破,能够把握住这下一次的大机会,为用户带来更大的价值,做一个更有商业价值的企业。

前豌豆荚丁吉昌:一颗“老豌豆”的七年创业总结

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