但对大多数企业来说，中秋发福利只是一个管理行为，年初算算开支预算，到了节点，买点月饼，事情也就过去了。
事实上，福利不应该只作为一项运营成本那样简单，但很多管理人员并未认识到这一点，
HR们在这项费钱、费力还不讨好的工作上，可没少花心思，在员工那儿却还是吐槽声一片，
这就是福利的价值表达太低了，企业在发福利时，应该通过调研了解员工在福利上更关注什么？ 投其所好，事半功倍
雪中送炭总是比锦上添花更让人记忆深刻，
了解员工所需，福利才能起到四两拨千斤的作用
那么，发了那多月饼，员工真的喜欢吗？ 吃不完的“甜蜜”负担
“虽然大家都是对我表示尊重和感谢，但真是负担”。望着家里一堆的月饼盒子，宋先生感到很无奈。这个中秋，他收到了共20多盒月饼。这不，连节日都还没过，就先为月饼犯起了愁。“吃多了高糖多油的月饼不好消化。拿去给亲朋和邻居吧，可人家一听是月饼就使劲摆手。最后，这些华丽包装的月饼成了家里的摆设，过了中秋就得扔掉。”
相信很多员工家里都有这种情况，有的甚至准备在中秋节过后两个月里都将月饼当做早点。
拿什么来拯救你？我的中秋
随着各色月饼在平日里也可以随处购买到，员工的中秋福利怎么做、拿什么来替代，让HR们颇费周章。
超过四分之一的HR们表示“方案年年搞，费用年年少，花40想要有150的效果”，
53%的HR选择更加关注员工健身与员工家属，运动相关礼品或者家庭福利成为首选。
另有一些企业雇主选择从团队建设费用中支取部分，让员工在指定的网站上选择消费。 同样的预算，不一样的效果
想花最少的钱，达到最大的效果，要员工满意度，也要省心
聪明的HR一般都会选择一个一站式的福利平台，比如中智关爱通，
年初设定好各项福利预算，等到了节日前夕，系统自动发放积分到相应员工的账户，让员工自行采购自己的福利，给了员工最大的选择权，满意度上去了，福利自然体现出了应有的价值。
