为锻造一支高素质、专业化组工干部队伍，全面提升组织工作质量效率，富平县委组织部紧紧围绕“提升组工干部能力素质”为主题，紧贴当前组织工作实际和组工干部队伍建设现状，通过实施十项措施，奏响自身建设最强音。

    建强机关支部。以创建“五星党支部”为目标，严格落实各项规章制度，严肃党内政治生活。精心组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化。认真落实“三会一课”、定期谈心谈话、民主评议党员等制度，开展好“主题党日”活动，增强组织生活实效。坚持周五党小组学习制度，深化“红袖章志愿服务”活动。年内，机关支部至少组织1次党员集体外出学习，各党小组自行组织2次以上外出学习。

    强化理论学习。开展读书学习活动，提倡“多读书、读好书”，每月由干部提出阅读书目，办公室统一购买，适时分享读书心得，改进思维方式，提高内在素养。坚持周一例会等集体学习制度，每次不少于1个小时。抓好干部自学，认真记写学习笔记，办公室每季度检查一次。充分利用“学习强国”“富平先锋”等网络平台，扎实开展政治理论学习，每名干部全年学习时间不少于200小时。鼓励机关干部积极参加学历教育。

    抓好组工业务。各科室每月制定业务学习计划，采取干部轮流领学、逐人谈体会的方式开展研讨交流，系统学习《中国共产党农村基层组织工作条例》《公务员职务与职级并行规定》等法规，形成人人讲业务、比业务、精业务的生动局面。开展“一科室一课题”调研活动，科室负责同志担任课题组组长，年初设计上报调研课题，11月底前形成1—2篇高质量的调研报告，参加机关优秀调研文章评比活动。建立“一帮一”或“一帮多”传帮带机制，每名科室负责人确定1—2名年轻干部进行全方位传帮带，促进年轻干部成长。

    办好“组工讲堂”。建立健全机关培训机制，从3月份开始至年底结束，确定每周四为“集中学习日”，举办“组工讲堂”，由机关副科干部为年轻干部授课，解读文件政策，开展专题辅导，提高干部政策运用能力和组工业务水平。利用周一例会，开办“年轻干部讲堂”，采取“单位出题、干部解答、展示汇报、共同提高”的方式，由年轻干部以PPT形式汇报，不断提升语言表达能力，培养年轻干部“上台能讲”本领。举办“组工讲坛”，采取“请进来教、走出去学”的方式，由办公室定期邀请市委组织部领导和相关科室负责人、兄弟县（市、区）相关领导，以及发改、自然资源、农业农村等县直部门单位负责同志进行授课，引导组工干部广泛学习业务和经济社会发展等知识。借助中省市组织部门调训、其他县直部门培训等机会，有计划的选派机关干部赴高等院校、先进地区跟班学习，拓宽干部视野、更新思想观念、提升能力水平。年内中层以上干部外出学习不少于2次，一般干部不少于1次。

    抓实“基层包联”。健全完善组工干部基层包联工作制度，按照“领导包片、干部包点、落实任务、推进工作”的原则，分别为每名机关干部确定1个镇（街道）、1个村党支部，中层以上干部确定1个软弱涣散村（社区）、1个非公企业和社会组织、1名离退休老干部和1名拔尖人才，与包联对象常态化沟通联系，收集掌握一线工作情况，督促落实各项组织工作任务。每半年举办一次包联工作推进会，查漏补缺、推进工作。

    加强实践锻炼。在机关开展“传帮带、练笔头”活动，由“老组工”结对指导年轻干部，采取“一周一练”的形式，加强信息写作训练，通过手把手教、口对口传、心贴心带，培养年轻干部“提笔能写”硬本领。各科室向研究室每月至少提供1篇问题建议或经验类信息，每周上报3篇信息网评，提高文稿写作能力。推行研讨阅评制度，每月确定2-3篇高质量组工信息，在全干会上交流点评、相互启发、共同提升。严格执行信息调研工作考核奖惩机制，评选先进科室和先进个人，增强机关干部“比学赶超”意识。

开展业务竞赛。各科室根据工作实际，提供政策及业务知识要点，由办公室编印《组工业务应知应会手册》。每季度组织机关干部开展一次组工业务能力测试，内容包括组工业务知识和文稿撰写等。年内组织1—2次组工业务技能竞赛。

    传承优良部风。邀请部内外经验丰富的“老组工”讲部史、传部风，引导组工干部提升思想境界，增强政治自觉、思想自觉和行动自觉。以科室为单位制定“传帮带”计划，抓好经常性的业务指导和培养，交任务、压担子，力促每名组工干部成为“政策通”“活字典”，引导组工干部争做优秀、追求卓越。

    加强廉政纪律教育。深入开展党规党纪教育，组织全体党员学习《中国共产党章程》《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党规党纪。大力开展警示教育、廉政党课教育，增强年轻干部敬畏意识。坚持从工作纪律、班外纪律等日常监督抓起，织密干部工作生活纪律网络，持续开展违规收受礼金问题整治，营造“遵规守纪、崇廉尚廉”的良好氛围。

    建设“组工之家”。充分发挥机关工会职能，重要节假日邀请干部家属开展座谈交流、联谊等活动。组织举办趣味运动会、爬山等丰富多彩的职工文化活动，激发干部活力，提高工作效率。部领导及科长（主任）定期对干部进行家访，积极帮助干部协调解决各类困难，引导组工干部爱部如家。

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