惠成峰：大家谈了更多比较宏观的观点，刚才主持人提到了，类似BAT或者巨头玩家，其实跟BAT也有一些合作，有几家公司也是BAT投的，从我们的感知来看，还是追究大快好省，干基础设施，落地场景化、行业化、应用化的场景相对来说弱一些，他们偏好上不想做这个东西，作为创业者来说，如果仅仅是这种的话，把自己做的苦一点、累一点，更加场景化一些，也有更大的空间来做。

　　冯瑶：嘉宾给创业者提出很好的建议，再补充两点，第一点，关键词是成长，刚刚我们也提到，每个公司的发展都是阶段性的，每个阶段升级打怪的内容不一样，无论CEO自己还是创业团队，在每个阶段是不是能够掌握这个阶段核心必要的能力跟你的团队是不是足够的互补，能够具备这个阶段不同的能力，能不能自我成长是非常重要的。

　　第二点，借力，包括自己的力、身边资源的力以及债权、股权，你的资源方，To B最终一定需要打造一个生态，无论产品生态还是供应链的生态，能够借力是很重要的。所以在这边其实也回到点题上，发布“B计划”以及台上诸多投资To B方向的机构，我们今天在一起也是希望能够形成这么一个关系链，能够帮助更多的创业者更好的成长，投资机构能够发最好的项目，能够相互成就。非常感谢各位嘉宾！

本文首发于微信公众号：猎云网。文章内容属作者个人观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。

（责任编辑：何一华 HN110）