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一周洞察丨电商和实体经济“和解”;院士谢宇:超越美国存在一个软肋

  2017年9月,我们在全球29个国家中展开了第三次年度全球消费者信心调查,我们发现受访者对自身财务状况的评价比去年更加乐观。选择推迟购物、削减支出、对自身经济状况感到不安的消费者人数降低。全球范围内选择消费升级、购买较高端品牌的消费者越来越多,而选择消费降级、购买廉价品牌的人数减少。此外,我们观察到了三个有趣的趋势,可为快速消费品企业和零售商寻求增长提供启示:消费者正在不断舍弃中端品牌;节约意识在全球各地以不同形式逐渐兴起;即使是注重健康的消费者也未必会去购买天然或有机产品。

一周洞察丨电商和实体经济“和解”;院士谢宇:超越美国存在一个软肋

  (来源:麦肯锡咨询公司)

  在包括美国在内的许多国家当中,有39%的人表示自己不会放弃心仪的品牌,但会选择价格更低廉的产品。这一趋势凸显了渠道战略对消费品制造商的重要性:它们需要在消费者公认的低价渠道中抢占一席之地,例如会员店铺、打折店铺和某些线上零售商。相比之下,中国消费者不太会通过更换品牌的方式来省钱,而是会减少心仪品牌的购买量。全球近1/4的消费者也都如此。许多消费品企业据此开发了小包装商品,以便让消费者能够试用成熟品牌并迅速建立忠诚度。(全球消费者如何评价自身财务能力,麦肯锡咨询公司,麦肯锡咨询公司)

  从固定资产投资增速看,2010年以后,一路下滑,从30%左右降至去年的5.9%,过去近10年来,毫无周期性回升迹象。而基建投资的增速变化,则明显呈现与房地产投资增速逆向波动的特征。说明这些年来,旨在稳增长的逆周期调控政策一直在实施,但这一政策并没有起到2009-2010年那样让经济增速显著回升的效果。

  今年一二线城市房价回暖,带动房地产开发投资重心从三四五线城市偏向一二线。从今年第一季度的投资数据看,民间投资增速再度回落,从7.5%降至6.4%。这是否说明房地产投资高增长对于制造业投资带来一定的挤出效应?

一周洞察丨电商和实体经济“和解”;院士谢宇:超越美国存在一个软肋

  (来源:WIND,中泰证券研究所梁中华供图)

  简言之,中国经济周期性特征在弱化,结构性特征在强化,要防范的是结构性风险,要抓住的则也是结构性机会。未来,更少的城市会创造更多的GDP,更少的企业将获得更多的业内利润份额,更少的A股在总市值中的占比会更大,更少的人口或拥有更多的收入。(从挖掘机强势崛起看经济特征——周期还是结构?李迅雷,李迅雷金融与投资)

  宏观数据好转的背后,基础设施建设热潮功不可没。地方政府的基础设施投资继续加大,在一季度发债1.2万亿元人民币。此外,也离不开房地产这位老朋友。自2014年12月之后,房地产投资增速再创新高。根据官方数据,2019年1-3月全国房地产开发投资23,803亿元,同比增长11.8%,住宅投资占房地产开发投资的比重为72.5%。

  从长时间的角度看,这一轮乐观情绪的根基,也许没有想象中坚定。中国不再是低收入国家,与海外经济咬合更紧密。这种情况下,中国已经是不是一辆粗糙的人力车,而是精密的汽车。越发展,其实就越嵌入全球经济,那么,到最后,中国和其他经济体相比,其实就没那么多特殊的地方,政策反而需要更小心。

  实体经济和新经济都开始转向,那么中国经济的下半场不言而喻。当大趋势无法更改,更重要是把握个人的中小趋势。我常常说,中产根基不稳的群体,是都市软阶层,对他们而言,未来的生活并不仅仅只有在职场纵向拼搏一条路——这条路的成功概率在降低。也许,是时候发展横向路径,发展个人特色爱好,定位二手人生了。(中国经济进入下半场,财经版主编徐瑾, FT中文网)

一周洞察丨电商和实体经济“和解”;院士谢宇:超越美国存在一个软肋

  (东京江东区的高层住宅楼群,来源:日经中文网)

  上市套数下降的原因除了地价上升等导致住宅价格上涨外,用地短缺的影响也很大,在热门区域拿地一年比一年难。2018年度的住宅平均价格与2017年度相比小幅走高,达到5926万日元(约合人民币354.4万元),创出1990年度以来最高水平。市中心和车站附近等好地段的项目供给拉动了市场。在房价上涨至这一水平之后,拿平均收入的工薪阶层等已无力购买,主要客户群体仅限于富裕阶层和高收入的双职工家庭。(东京圈新房价格涨至1990年度以来高点,日经中文网)

  行业观察

  2018年,华为手机(含荣耀)全球出货量为2.06亿台。在其之上,苹果和三星的全球出货量分别是2.088亿台和2.923亿台。根据同比增速,华为手机在2019年超越苹果是极大概率事件。3月29日,在华为CBG誓师大会上,任正非对CBG提出了“3年1000亿美元、5年1500亿美元”销售收入的目标,而5年后整个华为集团营收将达到2500亿-3000亿美元,这意味着未来消费者业务将占据华为总体50%-60%的营收。4月17日,华为有史以来首次参加车展,华为轮值董事长徐直军明确了华为的战略选择:华为不造车,聚焦ICT(信息和通信)技术,帮助车企造好车,致力于成为面向智能网联汽车的增量部件供应商。

一周洞察丨电商和实体经济“和解”;院士谢宇:超越美国存在一个软肋

  (华为2018年年报中的组织架构,来源:全天候科技)

  美东时间4月16日下午,苹果与高通宣布和解,苹果未来的iPhone手机可能使用高通的5G芯片,正式加入一线厂商正在进行的5G手机竞争。此前,华为包括任正非在内的多名核心高管曾表示,对向苹果供应5G芯片持开放态度。如此一来,在5G和即将到来的智能物联时代,华为与苹果之间的竞争将会更加白热化。(智能互联时代,华为、苹果必有一战,全天候科技,全天候科技)

  零售企业的任务不仅要进行数字化软件升级,还要以数字化工具覆盖线上和线下,创造出智能、数字、互联的体验性旅程,并提供与之匹配的产品、店铺和服务。比如现在实体店铺也能通过分析实时视频图像,判断结账队伍是否过长,并在需要时从仓库调人帮忙收银和装货,以减少顾客等待时间。当交易率(transaction rates)增加时,电商能通过云服务,自如地扩充计算资源。零售商并不需要分别制定线上数字化战略和实体数字化战略,而是需要一个融合了线上线下的整合数字化战略。

一周洞察丨电商和实体经济“和解”;院士谢宇:超越美国存在一个软肋

  (来源:哈佛商业评论)

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